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      南京物流事業部現代物流管理培訓與認證

      來源:南京物流貨運服務公司發布時間:2020-04-10 09:12:00

      管理組織現代化是指按照合理生產組織的客觀規律,建立管理組織,規定管理責任。建立與現代企業制度相適應的公司治理結構和其他組織結構,嚴格執行企業各級崗位責任制,是企業管理組織現代化的重要任務之一。針對外部環境的變化,現代管理組織能夠做出及時、積極的反應,迅速制定對策,保證各項工作的有序開展。

      管理組織現代化是指按照合理生產組織的客觀規律,建立管理組織,規定管理責任。建立與現代企業制度相適應的公司治理結構和其他組織結構,嚴格執行企業各級崗位責任制,是企業管理組織現代化的重要任務之一。針對外部環境的變化,現代管理組織能夠做出及時、積極的反應,迅速制定對策,保證各項工作的有序開展。

      根據物資部門的特點,其組織形式可以多種多樣,如線性系統、矩陣系統等,其中矩陣系統應用廣泛。矩陣系統是目標管理系統的組織結構,是一個多功能、快捷的組織。其優點是:靈活性強,能在多變的環境中應對各種情況;易于合作,能調動多種管理職能;有利于提高個人責任感和積極性;發揮大家的作用,提高管理效率。

      思想現代化是實現企業物資管理現代化的先導。

      首先,我們應該有一個系統的概念。系統是一個具有特定功能的有機整體(集合),由一些相互關聯、相互制約的組成部分組成。系統思維是把研究和管理的對象看作一個系統,從整體的角度處理和協調系統的各個要素,使系統發揮效用的思維方法的總稱。系統工程是一門綜合性的科學,也是一門現代組織管理技術。

      其次,要有全面質量管理的思想。全面質量管理(TQM):是指企業各部門、組織和人員以產品質量為核心,集專業技術、管理技術和數理統計技術于一身,建立一套科學、嚴謹、快捷的質量保證體系,控制各種因素在生產過程中影響質量,并以高質量和經濟的方式提供滿足用戶需求的所有產品活動。

      企業物資全面質量管理主要有四個特點:全面管理、全過程管理、全員參與管理、全方法管理。

      企業物資工作全面質量管理的目標是物資供應對企業生產經營活動的滿意度,具體體現在:所供物資的技術特性符合企業的質量要求,有正確的計劃、采購、運輸、倉儲等保證;物資供應的及時性強;物資供應的質量可靠,品種齊全,數量充足;供應過程的工作效率高,誤差少,成本低,物料循環速度快。


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